Crecer en tiempos de
crisis es complicado, pero es algo que Sach Consulting ha logrado incrementando
un 49% su facturación en el último año. Ha sido la primera empresa en el mundo
en obtener la acreditación ISO 21500, que supone una garantía de buenas prácticas
en la gestión de los proyectos de cara al mercado y “ha ayudado a que los
clientes entiendan mejor el tipo de trabajo que realizamos y cómo lo hacemos,
además de haber hecho posible que abramos nuevas vías de negocio”, explica
Leticia Sauco, directora general de Sach Consulting.

NUEVOS RETOS Ahora la empresa pretende ampliar la cartera de
clientes y mantener la fidelización de aquellos que actualmente confían en su
modelo de gestión. Lleva tiempo implementando criterios de sostenibilidad en
sus proyectos generando unos resultados óptimos. Siguiendo este razonamiento,
otro objetivo para 2014 es la especialización en LEED, que se pondrá de
manifiesto con la apertura de uno de los primeros locales comerciales
ecoeficientes en España, anuncia Leticia Sauco. Por otro lado, la certificación
del primer proyecto en ISO 21500 de un local para una empresa multinacional en
el sector de retail será “clave para el posicionamiento de Sach en el mercado”.
Por último, las sinergias con otras empresas de project management para
trabajar conjuntamente en varios proyectos pondrán de manifiesto la
especialización en la ISO 21500 y BIMcomo medio de alcanzar el éxito.

PROYECTOS BIM Actualmente la compañía está involucrada en un
proyecto en el que se han ejecutado todas las herramientas que “encaminan un
proyecto hacia el éxito”, como, por ejemplo, la metodología BIM para la
coordinación, las sinergias con otros equipos y las acciones bajo el marco de
la norma que regula las buenas prácticas del project management. “Se trata de
un proyecto en el que están involucrados tres clientes diferentes, uno público
y dos privados, circunstancia que ha hecho el proyecto muy interesante desde su
comienzo”. Con la implantaciónBIMse ha culminado el proceso de adaptación a la
norma ISO 21500. La continua alineación a los procedimientos que significa esta
metodología ayuda a los procesos y funcionamiento del equipo. Los siguientes pasos
prioritarios son continuar con la redacción y ampliación de los protocolos de
diseño a seguir, no sólo por el equipo de Sach, sino de los agentes y
colaboradores externos involucrados en los proyectos. El objetivo es llegar a
estar en un nivel de madurez 2, como marca el Gobierno británico. “Sach en
estos momentos se encuentra ya en este nivel, pero necesita que su entorno
también vaya evolucionando. Este nivel de madurez se caracteriza por el uso de
información coordinada y continua en el diseño, construcción y uso del
edificio”, explica la directora general. Los dos primeros puntos ya están
logrados, siendo objetivo prioritario del nuevo año entrar de lleno en la parte
de uso y operación del edificio con las herramientas de facility management
implantadas por la empresa. Por sectores, la compañía lleva muchos años
trabajando en el ámbito del retail. “El esfuerzo y la ilusión con los que
afrontamos nuestros proyectos resultan fundamentales para posicionarnos en un
sector determinado y llevar a cabo una política de expansión que nos abra otros
horizontes”, hace hincapié Sauco.

AMPLIANDO SECTORES De este modo, en estos momentos están
trabajando en su primer proyecto hotelero. Han arrancado este proyecto “con
gran entusiasmo y pensamos que nuestro dinamismo y modelo de gestión puede
dejar huella en el sector hotelero, con la previsión de crecer en el ámbito a
corto plazo”. Entre otros aspectos, se ha decidido seguir el criterio
establecido por Hotelstars Union, acorde a la normativa europea que califica el
establecimiento. Hace unas semanas se mantuvo una reunión en el Instituto
Tecnológico Hotelero (ITH), donde se expusieron temas referentes a la gestión
hotelera en España y cómo alinear la normativa en las diferentes comunidades
autónomas para proceder con una gestión común en el marco europeo. También se
está colaborando con las entidades financieras para sacar adelante sus activos
inmobiliarios adjudicados. Actualmente Sach está gestionando dos inmuebles
pertenecientes a una misma entidad. Uno de ellos es un edificio ya terminado,
pero que con el paso del tiempo se ha deteriorado. El segundo es un inmueble
cuya construcción se suspendió en la fase de estructura.